当ビジネスＩＴプランニング（ＢＩＰ）は、これまでの企業内での業務システムの構築・導入・活用の経験を活かし、専任担当者を置けない中小企業の経営改革、生産性の向上、企業価値の創造を支援します。

経営コンサルティング

ＩＴコーディネータの資格を持ったコンサルタントが、経営改革推進の強力なパートナーとなり、改革の効果が出るまで支援いたします。

「今のままではダメだ！」「何とかしなければ！」と感じている経営者の方々に、まず「本当に重要な経営課題の存在の発見」を手始めに、手順とノウハウを一緒に学習し、経営改革を実現しましょう。　

中小企業では自社業務を改革・改善するための専任スタッフを置くことは容易ではありません。その結果、非効率のまま我慢して現状のやり方を続けることになり、コスト増・機会損失がいつのまにか経営にまで影響を与えるようになります。

このようにならないよう日常的にはわずかな費用で、定期的な訪問によるＩＴ顧問サービスの活用をおすすめします。　　

ホームページはうまく活用すれば、有能な営業マンや営業所を開設する代わりの効果が見込めますが、それには自社の強みをニッチな市場の中でどう活かすか、ホームページを閲覧してもらうためのしかけなど、検討すべきテーマが多くあります。

当ＢＩＰでは、ホームページの制作やリニューアル、検索エンジン対策（ＳＥＯ）やキーワード広告対策（ＳＥＭ）などを支援します。

システム構築・導入は経営戦略を実現する為の手段です。その戦略目標を実現するために業務の見直し、改善を行い、システム仕様をお客様と一体となって検討し、費用対効果を最大にするシステムの調達を実現します。

当ＢＩＰでは、システム構築だけでなく、導入効果をあげる為の教育・啓蒙も行い、利用者の意識改革を推進することにより、システム導入による経営目標の実現を目指します。